Wybierz Stronę
Agata Bober

Agata Bober

Ekspert w modelowaniu procesów produkcyjnych

Warsztaty: “Lean pogotowie biznesowe” praktyczne rozwiązywanie problemów oraz “Jak komunikować niepopularne decyzje” zarządzanie zmianą w organizacji

Współtwórca platformy edukacyjnej www.go-agile.elms.pl. Ekspert w modelowaniu procesów produkcyjnych. Z pasją precyzją optymalizuje procesy, tworząc bardziej efektywne, płynne i zyskowne struktury produkcji.

Dzięki jej umiejętnościom, organizacje minimalizują straty i
maksymalizują wydajność, co bezpośrednio przekłada się na wyniki finansowe. Z sukcesem wdraża nowoczesne narzędzia cyfryzacji produkcji optymalizujące funkcjonowanie procesów produkcyjnych oraz utrwala system lean manufacturing.

Mistrzyni w rozwijaniu growth mindset w zespołach, co prowadzi do radykalnej zmiany kultury pracy. Dzięki niej organizacje stają się bardziej innowacyjne, otwarte na zmiany i elastyczne w obliczu nowych wyzwań. Buduje zaangażowanie i sprawia, że zespoły przestają działać na autopilocie – zaczynają się rozwijać i stawiać na doskonalenie.

Upraszcza i tworzy elastyczne struktury, które szybko reagują na zmieniające się warunki rynkowe i technologiczne, co czyni organizację odporną na zewnętrzne turbulencje. Transformator biznesu, który łączy strategiczną wizję z doskonałością operacyjną. Jej wszechstronność, determinacja i innowacyjne podejście sprawiają, że firmy, z którymi pracuje osiągają zrównoważony wzrost, dzięki elastyczności w reagowaniu na potrzeby rynkowe.

O szkoleniach:

“Lean pogotowie biznesowe” praktyczne rozwiązywanie problemów

Uczestnicy pogotowia lean nauczą się właściwego definiowania problemu, aby jasno określić obszar do usprawnienia. Zdobędą umiejętność docierania do przyczyny źródłowej co pozwoli im eliminować powtarzające się trudności. Poznają techniki pracy zespołowej, takie jak burza mózgów, wspierające generowanie skutecznych rozwiązań oraz metody selekcji pomysłów.

“Jak komunikować niepopularne decyzje” zarządzanie zmianą w organizacji

Na warsztacie uczestnicy nauczą się, jak w jasny i wiarygodny sposób komunikować trudne decyzje, budując zaufanie i ograniczając opór wobec zmiany. Poznają techniki radzenia sobie z emocjami i trudnymi pytaniami, a także sposoby dopasowania przekazu do różnych odbiorców. Ćwiczenia oparte na przykładach i symulacjach pozwolą im przećwiczyć praktyczne scenariusze rozmów, które ułatwią angażowanie zespołu i nadawanie sensu nawet niepopularnym decyzjom